1. 【第29回】“Knowledge is the Power” 実り多かった2017年を締めくくりにあ…

  2. Vol.12 「本日は、シリーズ最終回。再度、要点をお伝えします」

  3. 今回は新潟県上越市のステーションのご支援に伺いました。

  4. 訪問看護師は、何のためにアセスメントを学ぶのか?

  5. Vol.11「訪問看護は、本業を活かすツールとなる」

  6. 【第28回】「介護の王国」で働くスタッフの生産性向上をモノづくりの技術で応用する

  7. Vol.10「訪問看護はシナジー効果を生む事業です」

  8. 新人管理者の心得・気持ちの切り替え方

  9. Vol.9「訪問看護は地域ビジネスのプラットホームをつくります」

  10. 【第27回】会社は5年に一度、まったく別の機能に変身する!

  11. 1月、2月の「ケアーズ訪問看護ステーション開業・運営支援」事業説明会のご案内

  12. どんな管理者も最初は初心者。まずは1年後の目標を

  13. Vol.8「ケアーズ支援先実績・利用者数・看護職員数」

  14. 【第26回】民間経営者がやるから介護事業は成功する!

  15. Vol.7「ケアーズは、営業利益率が高い」

  16. Vol.6「訪問看護ステーションの廃業・休止が多い理由 その2」

  17. 【第25回】低価格入居と介護職の高待遇を実現するためのSystems of Engagement

  18. 【第24回】経営者が知るべき介護ビジネスの無駄

  19. Vol.5「訪問看護ステーションの廃業・休止が多い理由 その1」

  20. これから訪問看護ステーションの「管理者」にトライされる方へ

  21. Vol.4「訪問看護ステーションは、廃業が多い?」

  22. Vol.3「訪問看護ステーションの運営コストは??」

  23. 【第23回】訪問看護ステーション在籍の理学療法士の介入は、介護度を下げるのか?

  24. Vol.2「新規参入者を増やすための策。その1-報酬単価が高い!」

  25. 訪問看護師が読んでおきたい『訪問看護業務の手引き』の活用方法

  26. Vol.1「訪問看護は国策と捉えています。その2」

  27. Vol.1「訪問看護は国策と捉えています。その1」

  28. 訪問看護の現場における「相手の話を聞き出す」ことの大切さ

  29. これからの在宅医療介護は、地域をあげたアプローチが求められます!

  30. 看護師の働き易さは「 訪問件数が1日5件ある」働き方です

  31. 【第22回】訪問看護ステーションのデジタルトランスフォーメーション!!

  32. 「訪問看護ステーション」には住まい併設を当たり前に!?

  33. 訪問看護立上げの進捗を管理をする「Backlog(バックログ)」とは?

  34. “要介護者の症例を可視化”し、関係者への報告形態を標準化するアセスメントプロトコール

  35. 【第21回】私が開業する「19床」の介護施設オープンにあたり決断したこと

  36. ケアーズWEBサイトには、「採用を生み出す仕組み」があります!

  37. 【第20回】「介護分野専門の人材派遣会社」をつくる!

  38. 私が「経営者率先型」訪問看護ステーションをおすすめする理由

  39. 脱サラし、訪問看護ステーション開業を決意した方の不安とその解消のための支援策