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【第３７回】本当にやりたいこと
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本日は神奈川県の今春に開業予定の訪問看護ステーションに訪問しました
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今日は福岡県の訪問看護ステーションに訪問しました
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【第３６回】訪問看護ステーション×認知症消失センター機能を併設する
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【第３６回】不動産フランチャイズネットワーク『介護の王国』の営業初日
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訪問看護ステーション開業ストーリーVol.2『開業場所を決定する際のポイントとその結果について』
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今日は東京都西部の訪問看護ステーションに訪問しました
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今回は埼玉県南部の訪問看護ステーションのご支援に伺いました
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【第３５回】フェイスブックで知り合い、社会福祉士志望の介護職をお迎えする
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【第３４回】看護師独立をかなえる方法は結構ある！
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在宅医療介護事業のＭ＆Ａの成功は、キーマンとなる人材採用で決まる！
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今回は、福島県のステーションのご支援に伺いました
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管理者が考えるべき「営業」「挨拶まわり」のポイントとは？
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平成30年の診療報酬と介護報酬の同時改定に備える企業防衛！ 企業規模に関係なくM&Aは事業…
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訪問看護を独立開業するために京都から横浜に来て、毎日猛勉強しています！
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【第３３回】「介護の王国」は経理を全自動化することで事務コストを削減する。
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将来の夢は独立開業です！そのためにはるばる神奈川の訪問看護ステーションに来ました！
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【第３２回】会計士・税理士をメンバーに加えた「相続相談センター」的な機能を関東圏に100箇所整備
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管理者に必要な「経営資源」の視点と、「訪問調整」について（２）
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今回は神奈川県西部のステーションのご支援に伺いました
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管理者に必要な「経営資源」の視点と、「訪問調整」について（１）
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訪問看護ステーションの管理者の立場としての「インフルエンザの対処法」
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今回は東京都江東区のステーションのご支援に伺いました
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伊勢山皇大神宮へと会社の初詣に参りました
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【第３１回】訪問看護ステーション経営を冷静に「データアナリシス」するチームを作りました。
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【第３０回】認知症専門の介護施設づくりを決めた！
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新年のご挨拶から新たにスタートする訪問看護のネットワーク作り
