-
【第３７回】本当にやりたいこと
-
今日は福岡県の訪問看護ステーションに訪問しました
-
【第３６回】訪問看護ステーション×認知症消失センター機能を併設する
-
【第３６回】不動産フランチャイズネットワーク『介護の王国』の営業初日
-
【第３５回】フェイスブックで知り合い、社会福祉士志望の介護職をお迎えする
-
【第３４回】看護師独立をかなえる方法は結構ある！
-
在宅医療介護事業のＭ＆Ａの成功は、キーマンとなる人材採用で決まる！
-
今回は、福島県のステーションのご支援に伺いました
-
管理者が考えるべき「営業」「挨拶まわり」のポイントとは？
-
平成30年の診療報酬と介護報酬の同時改定に備える企業防衛！ 企業規模に関係なくM&Aは事業…
-
訪問看護を独立開業するために京都から横浜に来て、毎日猛勉強しています！
-
【第３３回】「介護の王国」は経理を全自動化することで事務コストを削減する。
-
将来の夢は独立開業です！そのためにはるばる神奈川の訪問看護ステーションに来ました！
-
【第３２回】会計士・税理士をメンバーに加えた「相続相談センター」的な機能を関東圏に100箇所整備
-
管理者に必要な「経営資源」の視点と、「訪問調整」について（２）
-
管理者に必要な「経営資源」の視点と、「訪問調整」について（１）
-
訪問看護ステーションの管理者の立場としての「インフルエンザの対処法」
-
伊勢山皇大神宮へと会社の初詣に参りました
-
【第３１回】訪問看護ステーション経営を冷静に「データアナリシス」するチームを作りました。
-
【第３０回】認知症専門の介護施設づくりを決めた！
-
新年のご挨拶から新たにスタートする訪問看護のネットワーク作り
