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「訪問看護師としての源」となった、新人の私にがん末期患者が語ってくれた話
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独立開業を目指して一念発起、ステーションの近くへと引っ越しました！
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「医師との連携」をテーマに白熱した意見交換で盛り上がった「訪問看護事例検討会」
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2018年から始まった訪問看護事例検討会では、事例共有から解決策探しを取り組みます
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2018年の訪問看護「管理者研修」は、2つの会場で始めます！
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疑問をストレートに発言できる仕事環境で、訪問看護の独立開業の勉強をしています！
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管理者が考えるべき「営業」「挨拶まわり」のポイントとは？
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訪問看護を独立開業するために京都から横浜に来て、毎日猛勉強しています！
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将来の夢は独立開業です！そのためにはるばる神奈川の訪問看護ステーションに来ました！
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管理者に必要な「経営資源」の視点と、「訪問調整」について（２）
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管理者に必要な「経営資源」の視点と、「訪問調整」について（１）
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訪問看護ステーションの管理者の立場としての「インフルエンザの対処法」
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新年のご挨拶から新たにスタートする訪問看護のネットワーク作り
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訪問看護師は、何のためにアセスメントを学ぶのか？
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新人管理者の心得・気持ちの切り替え方
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どんな管理者も最初は初心者。まずは1年後の目標を
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これから訪問看護ステーションの「管理者」にトライされる方へ
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訪問看護師が読んでおきたい『訪問看護業務の手引き』の活用方法
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訪問看護の現場における「相手の話を聞き出す」ことの大切さ
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これからの在宅医療介護は、地域をあげたアプローチが求められます！
