1. ケアーズは「看護師採用」を顧客サポートの核とする

  2. 療養通所がベストはわかった・・・で、何やってくれるの?

  3. 訪問看護ステーション開業は「療養通所」併設をおススメする

  4. Perfect time to build It and AI

  5. 看護師・療法士のための独立起業プラン!ケアーズは環境と機会を提供する!

  6. 看護師の独立、こんな方法もある!

  7. 看護師の独立は失敗する・・・だから解決のための具体策を提示する

  8. 自立支援介護の時代を私達、訪問看護ステーションはどう対策するのか?

  9. He joined our company was becasuse we could offer …

  10. 【49回】ケアーズの研修「看護師起・訪問看護ステーション」経営者の声を聞く!

  11. 【48回】訪問看護ステーション経営のどこが難しいのか?

  12. 【47回】仕事は楽しいわけないだろ!? いや、楽しすぎるだろう!

  13. 【46回】ケアーズの研修は現在、お勤め中の看護師、リハ職も参加できます。

  14. 【45回】月間120訪問看護師を生み出すプロ向けプログラム

  15. The event we held about the Dementia By Dr Takeuch…

  16. 【44回】訪問看護ステーションの顧客支援担当セクションに配置される専門能力とは

  17. 【43回】ケアーズ訪問看護ステーションが指導する合理化・IT化はこうして生まれた

  18. 【42回】ケアーズ訪問看護ステーションの研修はどのタイトルが業績に効くのか?効かないのか?

  19. 【41回】訪問看護ステーションのナースは求人広告で集まるのか?

  20. 【40回】顧客はデジタルでもリアルでも訪問看護ステーションのサービスを享受できるはずでしょ?

  21. 【39回】介護施設経営は「Enthusiasm」、これがなければはじまらない

  22. 【38回】訪問看護ステーションの稼動率向上について思うこと

  23. 【第37回】本当にやりたいこと

  24. 【第36回】訪問看護ステーション×認知症消失センター機能を併設する

  25. 【第36回】不動産フランチャイズネットワーク『介護の王国』の営業初日

  26. 【第35回】フェイスブックで知り合い、社会福祉士志望の介護職をお迎えする

  27. 【第34回】看護師独立をかなえる方法は結構ある!

  28. 【第33回】「介護の王国」は経理を全自動化することで事務コストを削減する。

  29. 【第32回】会計士・税理士をメンバーに加えた「相続相談センター」的な機能を関東圏に100箇所整備

  30. 【第31回】訪問看護ステーション経営を冷静に「データアナリシス」するチームを作りました。

  31. 【第30回】認知症専門の介護施設づくりを決めた!

  32. 【第29回】“Knowledge is the Power” 実り多かった2017年を締めくくりにあ…

  33. 【第28回】「介護の王国」で働くスタッフの生産性向上をモノづくりの技術で応用する

  34. 【第27回】会社は5年に一度、まったく別の機能に変身する!

  35. 【第26回】民間経営者がやるから介護事業は成功する!

  36. 【第25回】低価格入居と介護職の高待遇を実現するためのSystems of Engagement

  37. 【第24回】経営者が知るべき介護ビジネスの無駄

  38. 【第23回】訪問看護ステーション在籍の理学療法士の介入は、介護度を下げるのか?

  39. 【第22回】訪問看護ステーションのデジタルトランスフォーメーション!!

  40. 【第21回】私が開業する「19床」の介護施設オープンにあたり決断したこと

  41. 【第20回】「介護分野専門の人材派遣会社」をつくる!

  42. 【第19回】人材派遣会社が推進する訪問看護ステーション経営

  43. 【第18回】今時の訪問看護ステーション1件訪問単価¥7,000を実現するKPI

  44. 【第17回】訪問看護ステーションにおける人材育成が急務だ。

  45. 【第16回】看護師独立希望者を失敗させない方法はあるか?

  46. 【第15回】訪問看護ステーションの大規模化に備える

  47. 【第14回】”訪問看護師”のOJTについて・・

  48. 【第13回】「看護師の独立はどうしたら、うまくいくのか?」看護師の独立開業3パターンと、私達のサポー…

  49. 【第12回】オンコールOK、管理者OKの若者が集う「訪問看護ステーション経営者の仕事」

  50. 【第11回】訪問看護ではベテランも、若いも同一賃金、回7000円は可能か?

  51. 【第10回】リハ職100名を採用するケアーズの運営支援で何が解決できるのか?

  52. 【第9回】介護・医療のパラダイムシフトは介護職の待遇カイゼンにつきる

  53. 【第8回】プロフェショナルリハ職・プロフェショナル介護職という選択

  54. 【第7回】管理会計と行動観察で培う「本当の課題を見える化する力」

  55. 【第6回】会社は、従業員は、いったいどうすれば動くのか?

  56. 【第5回】日本の在宅医療ビジネスもこうなる!世界の主流とは

  57. 【第4回】プラットフォームリーダーを目指すためのアセスメントプロトコル

  58. 【第3回】正しい「Value」や「Stakeholder」を
    知ることで業績は大きく改善する<…

  59. 【第2回】在宅医療の「働きかた」は自動で最適化する時代

  60. 新・在宅医療ビジネス【第1回】
    シフト管理のIT化が営業も採用も強くする